vendredi 15 novembre 2013

Adoption d'adultes au Japon (2) : Pratique moderne, Parenté adoptive, Notions légales, Impact économique...

Pratique moderne

Le Japon est caractérisé par l'un des taux d'adoptions les plus élevés au monde avec  81.000 adoptions nationales légales prononcées au Japon en 2011.
Bien que différents types d'adoption existent au Japon, l'adoption pour obtenir un héritier familial est la plus répandue. 
Les adoptions pour sécuriser des héritiers ont régulièrement augmenté, passant de 73% de toutes les adoptions japonaises dans le milieu du 20e siècle à plus de 98% de toutes les adoptions en 2004. 
Bien que ces adoptions régulières puissent inclure des enfants ou des adultes, la grande majorité des adoptés sont des hommes adultes sans enfant. Plus de 90% des 81.000 personnes adoptées au Japon en 2011 étaient des hommes adultes dans leur vingtaine et trentaine.

L’adoption  d’adultes prend de nombreuses formes dans la pratique japonaise moderne

Yoshi-engumi, littéralement traduit par «mariage et adoption», implique l'adoption de l'époux de la fille de sa famille (adoption de gendre). Ce gendre devient un mukoyōshi, (littéralement un "mari adopté"). 
Le statut de mukoyōshi est préféré par les familles qui recherchent un héritier puissant.
Les couples mariés qui ne sont pas consanguins avec une famille adoptive peuvent également être adoptés dans cette famille. L’adoption individuelle d’adulte se produit ainsi, impliquant à la fois les hommes et les femmes adultes célibataires. Les hommes et les femmes qui ne se marient pas une fille ou un fils de leur famille d'adoption peuvent se marier en dehors de la famille.

Bien que la pratique ait perduré, l'opinion sociale et la pratique généralisée de l'adoption d’adultes ont changé considérablement au cours des 20e et 21e siècles

Au début du 20e siècle, par exemple, devenir un mukoyōshi était considéré comme une gêne, voire même castrateur. En l'absence d'un gain de pouvoir ou de capital, un mukoyōshi pouvait être assimilé à une épouse, vu qu’il avait adopté un nouveau nom et s’était ajusté à ses beaux-parents. Un adage disant: «Tant que tu as trois de son de riz, ne deviens pas un mari adopté» illustre cela. 

Comme le taux d'adoptions régulières a grimpé à la fin du 20e siècle, cependant, et que l’adoption d'adultes est devenue plus étroitement liée aux entreprises familiales et au capitalisme, l'adoption d’adultes s’est régulièrement développée dans les zones urbaines et rurales. 

Aujourd'hui, l'adoption d'un adulte est souvent perçue comme opportuniste et, par conséquent, a acquis un certain degré de prestige. Parfois même, elle est recherchée.

La pratique de mariages arrangés entre des jeunes femmes à marier de familles avec des entreprises et des jeunes hommes est devenue une pratique assez courante et rentable. Certains hommes ont désormais rejoint des sites de rencontres spécialement conçus pour les hommes qui cherchent à devenir Mukoyōshi, et être adoptés par des familles qui ont besoin d'un successeur masculin pour leurs entreprises. L'un des plus populaires a été créé par Chieko Date et permet aux familles de rencontrer des prétendants potentiels pour leurs filles.

Parenté adoptive

Au Japon, le système de parenté est bilatéral, incluant des éléments patrilinéaires et matrilinéaires de reconnaissance de descendance. 
La succession est largement déterminée par patrilinéarité via le chef de famille. La tête de la famille est généralement transmise conformément à la primogéniture, de fils aîné à fils aîné. Le chef du foyer familial détermine généralement l'individu dans le contrôle d'un ménage et de son domaine, y compris éventuellement une ferme ou une entreprise associée. 
En raison de l'importance profondément enracinée de la famille comme corporation multi-générationnelle au Japon, la continuité familiale et la stabilité de la chefferie des ménages ont donné la priorité à la consanguinité
Il est courant d'inclure des membres du ménage non-consanguins dans la descendance des ménages, en particulier des hommes affins et des descendants  adoptés. L’adoption d’adultes, qui n’est qu’une solution aux restrictions présentées par un système rigide de succession, assure la présence d'un chef de ménage. Le Koseki (système de registre de famille) définit juridiquement la tête d'un ménage, que le chef soit un homme ou une femme. 
Les adoptions sont officiellement enregistrées dans le Koseki d'une famille. L’adoption sécurise un rôle complet juridique, idéologique et de filiation comme fils ou fille pour une personne adoptée. 
Un adulte adopté renonce à son nom et à sa lignée de descendance d’origine, et prend le nom et la lignée de la famille adoptive. 
Les enfants nés d'un adulte adopté, comme d’un mukoyōshi et de son épouse, sont considérés comme faisant partie de la descendance de la famille adoptive. 
Les personnes adoptées adultes acceptent également la responsabilité de la prise en charge adéquate des ancêtres de la famille conformément à la doctrine bouddhiste.

Notions légales pour l’adoption d’adultes

Quand un adulte était adopté par une famille au Japon grâce à une adoption régulière (Yoshi engumi), il devait hériter du nom de la famille adoptive en échange d'un héritage. Il devait également s’occuper des ancêtres de la famille adoptive
Les conditions de l'adoption sont que les familles ne peuvent pas adopter plus d'une personne si elles ont déjà des enfants. Si la future famille adoptive n'a pas d'enfant, ils peuvent adopter deux personnes
L'adopté doit être âgé d'au moins 15 ans, et doit être plus jeune d'au moins une journée que les parents adoptifs. L'âge moyen actuel à l’adoption est d'environ 20-30 ans
Dans le cas d'un Mukoyōshi, le mari est adopté par les parents de sa femme et nommé à la tête de l'entreprise. C'est souvent le cas lorsque le seul héritier potentiel de l'entreprise familiale est une femme. Si l'adopté décide de retourner dans sa famille biologique, disparaît, ou abandonne sa famille d'adoption, l'adoption peut être légalement dissoute.

Impact économique


Dans la société japonaise contemporaine, de nombreuses entreprises japonaises restent dans la lignée familiale en raison de la commodité et de la prévalence de l'adoption d’adultes. 

Dans le passé, les familles de marchands de l'ouest du Japon adoptaient un héritier si le prédécesseur biologique était incapable de reprendre l'entreprise familiale. S’il n'y avait pas de fils pour hériter de la société ou si le fils est jugé incompétent ou inapte, le PDG se tournera alors vers l'adoption d’un adulte, l'adoption d'un employé digne de l'entreprise.  C'est également le cas lorsque l'héritier biologique n'est pas intéressé pour prendre la relève de l'entreprise familiale. 

Des grandes sociétés de gestion familiale à succès tels que Suzuki utilisent cette stratégie. L'actuel PDG de Suzuki, Osamu Suzuki, est le quatrième fils adoptif à diriger l’entreprise. Suzuki a fait fi de son propre héritier biologique et nommé Hirotaka Ono comme son successeur, car il sentait que son fils biologique était moins compétent.
D'autres compagnies célèbres ayant utilisé cette méthode sont Kikkoman, Canon, Toyota et Matsui Securities.  

La plus ancienne entreprise familiale au monde, Hoshi Hotel, a été transmis au travers du même nom de famille depuis 1300 ans. Si l'héritier mâle adopté n’est pas couronné de succès, il peut être déchu et déshérité de la famille, bien que ce soit très rare. Dans ce cas, un autre successeur peut être adopté, puisque le premier a perdu son héritage.

[Source : Wikipedia]



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