Le Japon est caractérisé par l'un des taux d'adoptions les plus
élevés au monde avec 81.000 adoptions
nationales légales prononcées au Japon en 2011.
Bien que différents types
d'adoption existent au Japon, l'adoption pour obtenir un héritier familial est
la plus répandue.
Les adoptions pour sécuriser des héritiers ont régulièrement
augmenté, passant de 73% de toutes les adoptions japonaises dans le milieu du
20e siècle à plus de 98% de toutes les adoptions en 2004.
Bien que ces
adoptions régulières puissent inclure des enfants ou des adultes, la grande
majorité des adoptés sont des hommes adultes sans enfant. Plus de 90% des
81.000 personnes adoptées au Japon en 2011 étaient des hommes adultes dans leur
vingtaine et trentaine.
L’adoption d’adultes
prend de nombreuses formes dans la pratique japonaise moderne.
Yoshi-engumi, littéralement traduit par
«mariage et adoption», implique l'adoption de l'époux de la fille de sa
famille (adoption de gendre). Ce gendre devient un mukoyōshi, (littéralement un "mari adopté").
Le statut de mukoyōshi
est préféré par les familles qui recherchent un héritier puissant.
Les couples
mariés qui ne sont pas consanguins avec une famille adoptive peuvent également
être adoptés dans cette famille. L’adoption individuelle d’adulte se produit
ainsi, impliquant à la fois les hommes et les femmes adultes célibataires. Les
hommes et les femmes qui ne se marient pas une fille ou un fils de leur famille
d'adoption peuvent se marier en dehors de la famille.
Bien que la pratique ait perduré, l'opinion sociale et la
pratique généralisée de l'adoption d’adultes ont changé considérablement au
cours des 20e et 21e siècles.
Au début du 20e siècle, par exemple, devenir un mukoyōshi était considéré comme une
gêne, voire même castrateur. En l'absence d'un gain de pouvoir ou de capital, un mukoyōshi pouvait être assimilé à une
épouse, vu qu’il avait adopté un nouveau nom et s’était ajusté à ses
beaux-parents. Un adage disant: «Tant que
tu as trois gō de son de riz, ne deviens pas un mari adopté» illustre cela.
Comme le taux d'adoptions régulières a grimpé à la fin du 20e siècle,
cependant, et que l’adoption d'adultes est devenue plus étroitement liée aux
entreprises familiales et au capitalisme, l'adoption d’adultes s’est
régulièrement développée dans les zones urbaines et rurales.
Aujourd'hui,
l'adoption d'un adulte est souvent perçue comme opportuniste et, par
conséquent, a acquis un certain degré de prestige. Parfois même, elle est
recherchée.
La pratique de mariages arrangés entre des jeunes femmes à
marier de familles avec des entreprises et des jeunes hommes est devenue une
pratique assez courante et rentable. Certains hommes ont désormais rejoint des
sites de rencontres spécialement conçus pour les hommes qui cherchent à devenir
Mukoyōshi, et être adoptés par des
familles qui ont besoin d'un successeur masculin pour leurs entreprises. L'un
des plus populaires a été créé par Chieko Date et permet aux familles de
rencontrer des prétendants potentiels pour leurs filles.
Parenté adoptive
Au Japon, le système de parenté est bilatéral, incluant des
éléments patrilinéaires et matrilinéaires de reconnaissance de descendance.
La
succession est largement déterminée par patrilinéarité via le chef de famille. La
tête de la famille est généralement transmise conformément à la primogéniture,
de fils aîné à fils aîné. Le chef du foyer familial détermine généralement
l'individu dans le contrôle d'un ménage et de son domaine, y compris
éventuellement une ferme ou une entreprise associée.
En raison de l'importance profondément
enracinée de la famille comme corporation multi-générationnelle au Japon, la
continuité familiale et la stabilité de la chefferie des ménages ont donné la
priorité à la consanguinité.
Il est courant d'inclure des membres du ménage non-consanguins dans la descendance des ménages, en particulier des hommes affins
et des descendants adoptés. L’adoption
d’adultes, qui n’est qu’une solution aux restrictions présentées par un système
rigide de succession, assure la présence d'un chef de ménage. Le Koseki (système de registre de famille)
définit juridiquement la tête d'un ménage, que le chef soit un homme ou une
femme.
Les adoptions sont officiellement enregistrées dans le Koseki d'une famille. L’adoption
sécurise un rôle complet juridique, idéologique et de filiation comme fils ou
fille pour une personne adoptée.
Un adulte adopté renonce à son nom et à sa
lignée de descendance d’origine, et prend le nom et la lignée de la famille
adoptive.
Les enfants nés d'un adulte adopté, comme d’un mukoyōshi et de son épouse, sont considérés comme faisant partie de
la descendance de la famille adoptive.
Les personnes adoptées adultes acceptent
également la responsabilité de la prise en charge adéquate des ancêtres de la
famille conformément à la doctrine bouddhiste.
Notions légales pour
l’adoption d’adultes
Quand un adulte était adopté par une famille au Japon grâce
à une adoption régulière (Yoshi engumi),
il devait hériter du nom de la famille adoptive en échange d'un héritage. Il
devait également s’occuper des ancêtres de la famille adoptive.
Les conditions
de l'adoption sont que les familles ne peuvent pas adopter plus d'une personne
si elles ont déjà des enfants. Si la future famille adoptive n'a pas d'enfant,
ils peuvent adopter deux personnes.
L'adopté doit être âgé d'au moins 15 ans,
et doit être plus jeune d'au moins une journée que les parents adoptifs. L'âge
moyen actuel à l’adoption est d'environ 20-30 ans.
Dans le cas d'un Mukoyōshi, le mari est adopté par les
parents de sa femme et nommé à la tête de l'entreprise. C'est souvent le cas
lorsque le seul héritier potentiel de l'entreprise familiale est une femme. Si
l'adopté décide de retourner dans sa famille biologique, disparaît, ou
abandonne sa famille d'adoption, l'adoption peut être légalement dissoute.
Impact économique
Dans la société japonaise contemporaine, de nombreuses
entreprises japonaises restent dans la lignée familiale en raison de la
commodité et de la prévalence de l'adoption d’adultes.
Dans le passé, les
familles de marchands de l'ouest du Japon adoptaient un héritier si le
prédécesseur biologique était incapable de reprendre l'entreprise familiale.
S’il n'y avait pas de fils pour hériter de la société ou si le fils est jugé incompétent
ou inapte, le PDG se tournera alors vers l'adoption d’un adulte, l'adoption
d'un employé digne de l'entreprise.
C'est également le cas lorsque l'héritier biologique n'est pas intéressé
pour prendre la relève de l'entreprise familiale.
Des grandes sociétés de gestion familiale à succès tels que Suzuki
utilisent cette stratégie. L'actuel PDG de Suzuki, Osamu Suzuki, est le quatrième
fils adoptif à diriger l’entreprise. Suzuki
a fait fi de son propre héritier biologique et nommé Hirotaka Ono comme son
successeur, car il sentait que son fils biologique était moins compétent.
D'autres compagnies célèbres ayant utilisé cette méthode sont Kikkoman, Canon,
Toyota et Matsui Securities.
La plus
ancienne entreprise familiale au monde, Hoshi Hotel, a été transmis au travers
du même nom de famille depuis 1300 ans. Si l'héritier mâle adopté n’est pas
couronné de succès, il peut être déchu et déshérité de la famille, bien que ce
soit très rare. Dans ce cas, un autre successeur peut être adopté, puisque le premier a perdu son héritage.
[Source : Wikipedia]
[Source : Wikipedia]
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